见到钱进时,他刚见完投资人回来,兜里还揣着前一天刚拿到的新一版测试样品,看到市场部同事正在向雷锋网介绍新产品——运动相机 crazypanda,他随即从兜里掏出测试样品,对雷锋网说:
“你知道运动类产品的痛点是什么吗?”
“运动类产品需要防水,所以电池是不可拆卸的,续航能力就会受到限制。”
钱进从桌上拿起一个接近正方形的模块,与运动相机吸附在了一起,接着说道,这就是我们的解决方法,模块化电池设计。 雷锋网追问,这个解决办法是怎么想出来的?钱进答:“被逼出来的。我跟团队讲,要是做不出一款真正可以解决运动爱好者痛点的产品,那我们就不要做了。”
极路客创立于 2014 年,现在共有 95 名员工,研发人员占一半,但只有 4 个硬件工程师。显然,硬件设计不是极路客的擅长。接到“死命令”的硬件工程师告诉钱进,“那只能死磕。”crazypanda 的定位是滑雪运动爱好者,低温下如何实现长续航也是极路客必须要攻克的另一个难题。
于是整个团队就死磕了 8 个月,才有了雷锋网见到的第 3 版测试样品。钱进有点戏谑地说,“这段日子,天天都难忘。”
极路客市场部工作人告诉雷锋网:“经过在冰箱与滑雪场地实测,crazypanda在低温下续航可达 150 分钟,而 gopro只有 40 分钟。”
除了硬件设计,喇叭的调试就用了两个月的时间。老亚博平台app下载的合作伙伴安霸给极路客推荐了音箱供应商 amk,根据硬件设计,crazypanda 的音箱是双声道,但集成测试时才发现 amk 提供的配件却是单声道的,并且有噪音,效果很不理想。
发现问题后,极路客向 amk 寻求亚博电竞网的解决方案,却被告知排期已满,要等到明年才有时间。钱进只好请安霸帮忙,于是团队派了 4 个人在上海安霸办公地点附近的小宾馆住着,天天在安霸上班,待了一个月才解决了问题。
提及这款运动相机的亮点,钱进有点兴奋地说,“除了硬件,我们的软件可以直接对运动相机里录制好的素材进行剪辑,在时间轴上进行拖动时十分流畅,剪辑完成后,还可以加入背景音乐与滤镜,也可以对视频的播放速度进行调整,然后一键分享至各个社交平台。”
11月初,fastcompany 关于 gopro 的一篇采访文中,有这样一段描述:
在与 gopro 相配套的软件“黄石”没有上线前,即使是gopro最忠实的用户也会抱怨说,就算gopro捕捉画面很容易,但将视频从相机传到手机或者电脑,编辑成一段不错的视频并分享到社交平台上面还是太难了。
这无疑是运动相机的另一个“痛点”。从采访时的现场演示来看,极路客确实也抓到了这一“痛点”,自己研发出了与 crazypanda 相配套的软件,并且暂时免费。
或许是中午喝了点酒,钱进说的每一句话都很绝对。他多次对雷锋网说,这些都是我们发明的,现在市面上还没人能做的到。
但钱进似乎也知道,现有的成品并没有太高的技术壁垒,不足以形成明显的竞争优势。对此,他决定用打造一个互利共赢的生态圈的方式来增强竞争力,与雪场里投放大屏广告的维视传媒签订了独家合作协议,同时还与滑呗、绿野签订了滑雪达人计划。并成立了熊猫联盟,由crazypanda、维视传媒、绿野、滑呗、班夫 5 家组成。
一位曾参与过行车记录仪创业,现转行做媒体的资深从业人士告诉雷锋网,“市面上早有与 crazypanda 类似的产品上市,销量并不乐观。”但看完详细介绍后,他感慨了一句,“这些图片太熟悉了,当时我们就是想做一个这样的产品。”
17 年的资深滑雪经验让钱进笃定,现在自己做的这款产品,正是市场上所需要的。除了想做一款好产品,钱进也明白极路客在行车记录仪的市场上已难再有大成绩。相比较行车记录仪,这款运动相机的成本也更高,钱进告诉雷锋网,“goluk 模具的成本是20万,而 crazypanda 的模具成本是200万。”
在创办极路客之前,钱进在爱立信做了12年的程序员,03年回国创业,至今已过去了13年。提起回国13年,他顿了一下,对于曾开了国内第一家永和大王加盟店,以及创立导航犬时的“辉煌”经历,他已不愿提及。雷锋网问他是否有过不甘心,他说,之前的创业是自己“啃过的”9 个馒头,希望 crazypanda 可以是第 10 个,“十全十美”。